На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Evgenija Palette
    Как Петербург помогает ЗАГАЖИВАТЬ ПРЕКРАСНЫЙ ГОРОД У МОРЯ ДИКОЙ ОРДОЙ, ВЫДАВАЯ ИМ НОВЫЕ КВАРТИРЫ. А лишенные жилья ма...Александр Беглов:...
  • Ed
    Как жаль, что только в Пскове нашлись спецы, раньше и в других местах не случилось!В Псковской облас...
  • Silver Kont
    Суки, так ведь татупеды обещали рассмотреть весной закон о фиксации тарифов на три года...В России на 12,6 ...

Назван фактор, способный испортить любое общение

Встречу лучше перенести при плохом настроении

Независимо от характера взаимодействия друг с другом, успех этого общения зависит от нескольких ключевых элементов. Одним из них является настроение. Психолог Алена Кухаренко в интервью РИАМО порекомендовала отказываться от любых встреч в плохом настроении, так как в этом состоянии все может пойти не так.

Такой подход помогает избежать типичных коммуникативных ошибок. В плохом настроении встреча может пройти не так, как планировалась, и привести к неприятностям. Психолог подчеркивает важность предварительного определения цели той или иной коммуникации. При подготовке к деловой встрече для подписания контракта следует концентрироваться исключительно на этой задаче. Аналогично, планируя романтическое свидание, необходимо заранее представлять желаемое завершение вечера — ограничиться ли совместной трапезой или продолжить общение после нее. По мнению Кухаренко, пунктуальность имеет разные правила в зависимости от контекста. Для деловых встреч рекомендуется появляться за 10 минут до начала, обеспечивая своевременное присутствие. В романтических ситуациях, напротив, небольшое опоздание в пределах 5-10 минут может создать интригующую атмосферу, вызывая у мужчины волнительное ожидание. Эксперт рекомендует обращать внимание на то, как размещаются собеседники во время деловой встречи. Для достижения положительного результата и максимального влияния следует размещать ключевого собеседника справа от себя. Опытные переговорщики мастерски используют тишину как инструмент влияния. Они не боятся пауз в разговоре в отличие от эмоционально неустойчивых личностей, которые, не выдерживая молчания, начинают заполнять его пустыми разговорами. Нужно помнить: качество беседы определяется не количеством произнесенных слов, а их значимостью. Настроение также имеет значение. Если оно плохое — результат может оказаться нежелательным, поэтому лучше перенести встречу на другое время. По мнению эксперта, важно уметь прекращать непродуктивные разговоры, говоря «нет» или «стоп», когда беседа заходит в тупик. Это аналогично ситуации с неинтересным фильмом — разумнее покинуть кинотеатр, чем тратить драгоценное время.

 

Ссылка на первоисточник
наверх