Накануне в городе прошел Российский международный энергетический форум
В «Экспофоруме» состоялся Российский международный энергетический форум (РМЭФ). «Петербургский дневник» стал партнером этого события, на РМЭФ работала студия нашего издания, мы модерировали дискуссии. И в дни форума задали его участникам – руководителям крупнейших энергетических предприятий города – два вопроса: как отрасль развивается сейчас и какой прогноз можно сделать на десять лет вперед?
2025 год: «Главной задачей энергетиков является обеспечение надежного энергоснабжения всех объектов в любой точке системы. Наша компания планомерно сокращает время ликвидации перебоев в поставках. Сейчас в среднем время восстановления подачи электроэнергии занимает не более 60 минут. Большинство перебоев с поставками электричества остаются почти незаметными для потребителей: подстанции в автоматическом режиме переключаются на резервные схемы. Для этого в 2023 году мы вместе с губернатором Петербурга Александром Бегловым открыли центр управления сетями. Системы на основе ИИ позволяют нам прогнозировать, что будет происходить в случае отключения того или иного элемента, и сразу же принимать соответствующие решения», - отметил генеральный директор ПАО «Россети Ленэнерго» Игорь Кузьмин. 2035 год: «Постоянное появление в Петербурге новых жилых комплексов и целых районов приводит к росту энергопотребления, поэтому готовить новую инфраструктуру нужно опережающими темпами. Инвестиционная программа в области электроэнергетики объемом около 40 миллиардов рублей в год позволяет нам подключать новые мощности с запасом. В будущем мы намерены стремиться к тому, чтобы не нарушать баланс между выработкой и передачей электроэнергии. Ведь, как говорят энергетики, «мы в ответе за всех, кого подключили», - добавил Кузьмин. 2025 год: «За последние годы благодаря «залповому» инвестированию и реконструкции сетей город добился радик ального снижения аварийности на тепломагистралях. Сейчас мы активно применяем множество новых технологий для выявления возможных слабых мест в системе: роботы-дефектологи, передвигающиеся внутри труб, акустические датчики, съемка с беспилотников в инфракрасном диапазоне, печатание деталей на 3D-принтере. Путь от одобрения до внедрения инноваций в АО «ТЭК СПб» очень короткий. При этом мы активно занимаемся импортозамещением в части материалов и деталей, и сегодня все это у нас на 90% российское», - рассказал генеральный директор АО «ТЭК СПб» Иван Болтенков. 2035 год: «Сегодня в работе нам очень помогает то, что губернатор Александр Беглов, во-первых, хорошо разбирается в энергетике и, во-вторых, прекрасно нас слышит. Через десять лет, по планам компании, в Петербурге должна появиться идеальная система теплоснабжения – с полным отсутствием сетей с истекшим сроком службы, а также неэффективных котельных. Мы считаем: нужно стремиться не к тому, чтобы быстро устранять дефекты, а к тому, чтобы управлять ими, то есть выявлять и исправлять их еще до того, как они дадут о себе знать», - заявил Болтенков. 2025 год: «Ключевой задачей в своей области мы считаем защиту экологии региона. Уникальность Петербурга в том, что река Нева является единственным источником его водоснабжения, и сегодня многие видят, что наша главная водная артерия стала намного чище, чем еще 10-15 лет назад. Но о чистоте ее воды необходимо постоянно заботиться. Сегодня 100% воды, покидающей городские очистные сооружения, соответствует самым жестким требованиям и стандартам. Правда, далеко не все горожане могут заметить это, наливая дома воду из-под крана. Вторичное загрязнение воды сегодня часто происходит во время ее транспортировки к потребителю по домовым коммуникациям», - подчеркнул генеральный директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Сергей Волков. 2035 год: «Задача на ближайшую перспективу – постепенная замена старых внутридомовых труб на более современные. Также нужно заставить все 3 тысячи промышленных предприятий, включая расположенные возле Невы в Ленобласти, жестко соблюдать законодательство в части сброса сточных вод в реку. Ведь последствия только одной локальной экологической катастрофы потом приходится ликвидировать годами. Что касается аварийности на сетях, то, по нашей статистике, сегодня 99% инцидентов с нарушением водоснабжения происходит по вине третьих лиц. Считаю, что через 10 лет мы не должны даже говорить про аварийность на водоснабжающих сетях, а лишь поддерживать их в безаварийном состоянии», - заметил Волков. 2025 год: «Сегодня Северная столица переходит на светодиодное освещение, натриевые светильники посте пенно уходят в прошлое, как и окончательно пропали ртутные лампы. Сейчас в нашем городе более 400 тысяч светильников, и уже более 60% из них – 250 тысяч единиц – работает на современных светодиодах, причем российского производства. Светодиоды потребляют заметно меньше энергии, что серьезно экономит бюджетные средства. Например, в 2024 году в Северной столице стало на 23% светильников больше, а их мощность энергопотребления упала на 17%», - сказал директор СПб ГБУ «Ленсвет» Владимир Резниченко. 2035 год: «Если в середине XX века освещать требовалось только крупные магистрали Петербурга, то затем освещение пошло во дворы, а сейчас жители хотят, чтобы освещались и детские площадки, и скверы. Дальнейшее развитие систем освещения в Петербурге будет зависеть от требований горожан. С одной стороны, возможно движение к повышению экологических стандартов, сокращению светового загрязнения и, как следствие, снижению освещения по ночам в тех же дворах и парках. С другой стороны, вопросы безопасности могут, наоборот, потребовать сохранения и усиления освещения. Компания «Ленсвет» готова к реализации обоих сценариев», - уточнил Резниченко. 2025 год: «В Петербурге набирает популярность практика привлечения инвесторов в сферу ЖКХ через энергосервисные контракты. В таких случаях затраты инвестора возмещаются за счет достигнутой экономии средств, она получается после внедрения энергосберегающих технологий. В Петербурге заключено более 700 энергосервисных контрактов на модернизацию сетей в школах, детских садах и больницах», - добавил директор СПб ГБУ «Центр энергосбережения» Иван Трегубов. 2035 год: «Нами уже запущен пилотный проект модернизации системы отопления в жилом доме в Петербурге за счет инвестора, он привел к экономии энергии в 20-25%. К механизму энергосервисных контрактов проявляют живой интерес многие инвесторы, в том числе из других регионов, а жители, помимо сокращения платежей, получают более комфортные условия жизни. Сейчас наша задача – привлечение инвесторов и в жилой фонд, ведь в нашем городе находится 23 тысячи многоквартирных домов. Это для нас действительно большое поле для работы», - резюмировал Трегубов.
Свежие комментарии