Недавно университет отметил 95-летие
На днях Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, легендарная Корабелка, отметил 95-летие. Ректор вуза Глеб Туричин рассказал о том, как сейчас готовят специалистов, которым предстоит строить корабли. - Глеб Андреевич, после распада СССР Корабелка осталась единственным в стране вузом, который полностью ориентирован на подготовку специалистов для судостроительной промышленности.
Некоторое время назад ходили разговоры о присвоении университету статуса опорного вуза судпрома… - Фактически мы и так вуз, на который опирается все отечественное судостроение. Но формально, с юридической точки зрения, такой статус не предусмотрен. Я много раз говорил, что при наличии законодательной базы, да подкрепленной разными привилегиями, мы готовы возложить на себя такую ответственность. Но как только собеседники слышат слово «привилегии», сразу стараются сменить тему разговора. - Сегодня в инженерной сфере развитие идет безумными темпами. Особенно – в части компьютеризации. Успевает ли Корабелка за этими преобразованиями? Какие новые профессии появляются в ваших учебных программах? - Сегодня мы переживаем очередную промышленную революцию. Она касается всех. На то она и революция. Суть ее – в бурном развитии информационных технологий, развитии мощности и быстродействия процессоров и другого оборудования. При этом накопленные сферой IT количественные изменения приводят к качественному скачку в промышленности. Сегодня проектирование корабля уходит внутрь компьютера. И появление искусственного интеллекта приводит к тому, что большое количество рутинных интеллектуальных операций берет на себя машина. Речь не о том, лучше она их выполняет или хуже. Главное – быстрее. Соответственно, падает трудоемкость создания проекта, появляются новые возможности для его оптимизации. Если раньше мы тратили на работу несколько лет, а потом еще годы уходили на внесение изменений, то сегодня за то же время мы можем раз пять прогнать все через компьютер и получить разные варианты будущего корабля. Как мы это будем переживать – пока не знаю. Одна надежда – задачи машине все-таки будет ставить человек. Сегодня станки, печи, гибочные прессы – это все компьютерная периферия. Как дома мы подключаем к системному блоку принтер, сканер и все остальное, так и на заводе все сегодня замыкается на компьютер. Это другая логика производства. И мы осознаем, что для нее нужны другие люди. Аналитик big data стал заводской профессией. Специалист по интернету вещей – тоже. Мы начинаем обучать наших студентов этим профессиям. Поэтому принимаем все больше людей на промышленные IT. Количественно прием вырос не сильно, но он меняется качественно. - Раньше многое в развитии технологии производства и в подготовке специалистов делали с оглядкой на зарубежный опыт… - Сегодня мы не можем что-то у кого-то подсмотреть. Не могу сказать, что даже передовые в технологическом плане страны ушли далеко вперед. Все идут рядом, и мы не отстаем. - Несколько лет назад Корабелка запустила проект специализированных школьных классов. Насколько успешно их выпускники влились в студенческий коллектив? - Инженерные классы – проект долгоиграющий. Так что первый выпуск пришел к нам только этим летом. Это хорошие дети, с хорошими результатами ЕГЭ. Кстати, проходной балл у нас продолжает расти. Эта тенденция радует. Хотя сам по себе высокий балл – не показатель. И порой если не после первой сессии, так после первого курса становится понятно, что тот или иной поступивший учиться у нас не сможет. Не то чтобы это сложно - не матмех же у нас, – но нет желания, и подменить его невозможно никаким административным воздействием. Мотивация должна быть внутри человека. В результате незаинтересованные студенты, небольшой процент, уходят. А ведь при поступлении они заняли место того, кто, быть может, действительно хотел стать инженером. Но выпускники наших классов мотивированы, они понимают, куда идут и зачем. В них можно вкладываться, не боясь, что мы их потеряем. Проблема в том, что таких классов у нас немного – всего девять. - Корабелка – участник программы «Приоритет 2030». Что она дает вузу? - В первую очередь – деньги, которые мы вкладываем в развитие. Когда я пришел сюда восемь лет назад, университет не участвовал ни в каких дополнительных программах. Мне тогда показалось, что люди просто разуверились. Но дело в том, что я – не просто преподаватель и человек науки, а скорее инновационный предприниматель. А в этой сфере надо все время что-то делать руками, иначе нечего будет есть. Мы пошли по пути разработки нового, создания научных и производственных мощностей. С этим и вошли в программу «Приоритет 2030». В первую очередь это помогает нам развивать образование. Например, есть группа сотрудников, которая занимается разработкой электрического судна. Но туда ведь можно привлекать студентов начиная со второго курса. И будут они учиться не у доски, а в полноценном конструкторском бюро. И студенты встраиваются в нормальный – не начетнический, а настоящий – процесс обучения. Они учатся у тех людей, которые создают и строят корабли своими руками. - Несколько лет назад Санкт-Петербургский государственный морской технический университет начал выпускать оборудование для создания деталей методом послойного напыления металла… - Мы и сегодня его производим. Более того, Корабелка занимает сейчас 30 процентов рынка аддитивного технологического оборудования в стране. - Был еще проект цифровой верфи в Карелии. - Мы ее доделали: смонтировали оборудование, подключили к единому мощному компьютеру, установили созданную нами информационную систему и запустили все в опытную эксплуатацию. Сейчас смотрим это в работе, видим, где и что еще нужно доделать. Это нормальный процесс, когда запускаешь что-то новое. Даже головной корабль строится и сдается дольше серийного, а тут более сложная система, в которой очень много нового с точки зрения технологии. - Корабелка всегда славилась успехами в спорте и искусстве. Как обстоят дела сегодня? - У нас построен новый волейбольный центр, крытый каток, достраиваем центр единоборств и начали возводить крытую арену для пляжного волейбола. Появился медицинско-профилактический центр с самым современным оборудованием. Вся эта инфраструктура создана именно для студентов, сотрудников и преподавателей. В нашем университете все больше творческих и спортивных студенческих коллективов, достойно представляющих СПбГМТУ на городских и всероссийских конкурсах и соревнованиях.
Свежие комментарии